sexta-feira, 7 de novembro de 2014

ALÉM DA EFICIÊNCIA




            A definição básica da gestão estratégica de pessoas seria “administrar de forma planejada os indivíduos”.  Mas, no mundo competitivo de hoje, estas palavras parecem a, b. c, de primeira série do ensino fundamental. Pois, a estrutura arcaica do velho departamento de pessoal, ficou e muito para trás, dando espaço – ou sendo um ponto – da gestão de pessoas.
            O gestor de pessoas deve ser um orientador, deve estar sempre atualizado. Desta forma, o gestor deve estar sempre em mutação, para se adequar ao surgimento de fatores internos e externos, como por exemplo, a tecnologia.
            Os gestores devem além de “promover a eficiência e a eficácia”, ou seja, “fazer as coisas de maneira adequada” e “fazer as coisas certas”, serem: comunicadores; selecionadores; treinadores; avaliadores; analistas; motivadores; lideres e negociadores.

            Portanto, “saber lidar com pessoas” e “conhecer através da integração as competências individuais” é essencial para a vida profissional do gestor.

                                                                                                  JP

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