sexta-feira, 31 de maio de 2019
quinta-feira, 30 de maio de 2019
quarta-feira, 29 de maio de 2019
terça-feira, 28 de maio de 2019
segunda-feira, 27 de maio de 2019
domingo, 26 de maio de 2019
EMBAIXO DA FANTASIA...
Este profissional que está embaixo da fantasia encantando essa criança com paralisia cerebral, está indo além do que um salário pode pagar e além da obrigação das metas.
sábado, 25 de maio de 2019
sexta-feira, 24 de maio de 2019
HALLELUJAH
ESCOLHA O AMOR
Aleluia
Eu ouvi falar que havia
Um acorde secreto
Que Davi tocou e
Que agradou ao Senhor
Mas você não se importa
Com música, não é?
Ela vai assim
A quarta, a quinta
O menor cai, o maior sobe
O confuso rei
Compondo Aleluia
Aleluia, Aleluia
Aleluia, Aleluia
Sua fé era forte
Mas você precisava provar
Você a viu tomando banho
Do telhado
A beleza dela à luz
Da lua te derrubou
Ela te amarrou à cadeira da cozinha
Ela quebrou seu trono
E cortou seu cabelo
E dos seus lábios
Ela extraiu a Aleluia
Aleluia, Aleluia
Aleluia, Aleluia
Talvez eu já estivesse aqui antes
Eu conheço esta sala
Eu já caminhei neste piso
Eu costumava viver sozinho
Antes de te conhecer
Vi sua bandeira no arco de mármore
O Amor não é uma marcha de vitória
É uma fria
E partida Aleluia
Aleluia, Aleluia
Aleluia, Aleluia
Havia um tempo
Em que você me deixava saber
O que é real e o que estava acontecendo por baixo
Mas agora você nunca
Me mostra isso, não?
Lembra quando
Me instalei em você?
O escuro sagrado
Estava se instalando também
E todo o suspiro que dávamos
Era uma Aleluia
Aleluia, Aleluia
Aleluia, Aleluia
Talvez haja um Deus lá em cima
E tudo o que
Aprendi do amor
Era como atirar
Em alguém
Que tirou você
E não é um choro
Que você pode ouvir essa noite
Não é alguém
Que tenha visto a luz
É uma fria
E partida Aleluia
Aleluia, Aleluia
Aleluia, Aleluia
Aleluia, Aleluia
Aleluia, Aleluia
Compositor: John Cale
Fonte: Vagalume
O PROFISSIONAL DE DP NA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH E SEU PERFIL ATUAL
Jorge Jubilato
Administrador, pós-graduado em Gestão de Recursos Humanos e Mestrando em Gestão de Pessoas e Organizações, na UMESP - Universidade Metodista do Estado São Paulo, em fase de conclusão. Atua há mais de 10 anos na área de RH, ocupando função executiva em empresa multinacional (Grupo Carrefour). É Sócio-Diretor da Dialogu's Recursos Humanos, empresa com 25 anos de atuação, especializada em administração de RH. É Professor Universitário, ministrando disciplinas relacionadas a área Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento na UNINOVE - Centro Universitário Nove de Julho e UNIB - Universidade Ibirapuera. Participa de grupos de discussões acadêmicas e empresariais, sendo associado do CEAP-RH (Centro de Estudos Avançados de Profissionais de RH) e sócio-fundador do IBRET (Instituto Brasileiro de Relações de Emprego e Trabalho), com sede na USP.
Administrador, pós-graduado em Gestão de Recursos Humanos e Mestrando em Gestão de Pessoas e Organizações, na UMESP - Universidade Metodista do Estado São Paulo, em fase de conclusão. Atua há mais de 10 anos na área de RH, ocupando função executiva em empresa multinacional (Grupo Carrefour). É Sócio-Diretor da Dialogu's Recursos Humanos, empresa com 25 anos de atuação, especializada em administração de RH. É Professor Universitário, ministrando disciplinas relacionadas a área Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento na UNINOVE - Centro Universitário Nove de Julho e UNIB - Universidade Ibirapuera. Participa de grupos de discussões acadêmicas e empresariais, sendo associado do CEAP-RH (Centro de Estudos Avançados de Profissionais de RH) e sócio-fundador do IBRET (Instituto Brasileiro de Relações de Emprego e Trabalho), com sede na USP.
O profissional de Departamento Pessoal existe antes mesmo da
própria área de Recursos Humanos, onde posteriormente, foi
"absorvido", por esta. Na verdade sua existência confunde-se com a
origem da área de Recursos Humanos. A administração de RH evoluiu de tal forma
que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento
Pessoal, de modo que hoje, esse departamento é citado por muitos autores como
simplesmente uma área de "pagadoria", longe da complexidade
estratégica do RH, que conhecemos atualmente. Mas será que o DP também não pode
ser estratégico?
Para elucidar a evolução do DP em RH Estratégico,
vamos apresentar resumidamente os principais pontos deste desenvolvimento,
abordando-o em suas quatro fases.
Fase 1 - Gestão de Pessoas como Departamento
Pessoal
As atividades de pessoal eram executadas por um contador (isto
ainda ocorre em micros e pequenas empresas) e se resumiam à admissão, ao
pagamento e à demissão. As leis não existiam e predominava o poder do
empregador. Com o tempo, passou-se a exigir dos empregados algumas referências
de trabalhos anteriores, alguma documentação, alguma habilitação.
No "Estudo de Tempos e Movimentos", de F.W. Taylor
(1856-1915) que analisava os movimentos e o tempo que os empregados levavam
para realizar suas tarefas, baseado apenas no rendimento, o qual tornou
desumano o trabalho, mecanizando o homem, fez com que tivesse o mérito de
indicar o caminho do desenvolvimento da área de Recursos Humanos.
Fase 2 - Gestão de Pessoas como Gestão do
Comportamento Humano
No Brasil, ela data de 1930, quando surgiram as primeiras leis
trabalhistas. A partir desta fase, passa a existir a figura do "Chefe de
Pessoal". Dele esperava-se o conhecimento da legislação trabalhista, pois
mantinha atualizados os registros, os quadros e as relações exigidas por lei,
visando evitar problemas para o empregador. Nesta época, achava-se que o homem
ideal para a área de RH era o bacharel em Direito. Nos anos de
60 e 70, predominou a escola de relações humanas, onde reconheceu a importância
de levar o gerente de linha a exercer adequadamente seu papel constituindo a
principal preocupação, da então, área de Recursos Humanos.
Fase 3 - Modelo Estratégico de Gestão de
Pessoas
Nas décadas de 70 e 80, o foco do RH passou a ser o caráter estratégico.
Os planos estratégicos dos vários processos de gestão de Recursos Humanos
seriam derivados das estratégias corporativas da empresa. A principal
responsabilidade da Gestão de Recursos Humanos era integrar suas áreas entre si
e com a estratégia corporativa da empresa.
Fase 4 - Gestão de Pessoas como Vantagem
Competitiva
A partir de então, a área de RH passa a fazer referência à
questão da competitividade e da agregação de valor para o negócio e os
clientes. Segundo Porter (1989), "a gerência de Recursos Humanos afeta a
vantagem competitiva em qualquer empresa", chegando "em algumas
industrias a ser a chave para a vantagem competitiva".
Esperando ter elucidado, de maneira breve, a transformação do DP
em RH, analisamos que os quatro modelos ainda se apresentam nos dias atuais,
levando em consideração a diversificação dos ramos das atividades das empresas,
seu poderio econômico, atividades fins e setores nas quais estão inseridas.
Portanto, o profissional de DP passa a ter um papel secundário nas grandes
empresas que passam a administrar o RH como estratégico. Contudo, nas micros e
pequenas empresas, o DP ainda possui papel de fundamental importância, pois
continua sendo o "RH".
De qualquer modo, independente do porte da empresa e do papel de
RH na organização, onde o profissional de DP está inserido, os processos para
obter um departamento pessoal competitivo, com a pretensão de não ser apenas um
"centro de custo" da organização, e sim, um "centro de
resultados", é que o DP não deve limitar-se a efetuar cadastros
admissionais, pagamento mensal dos empregados e encargos, férias anuais,
cálculos demissionais e homologação do então ex-funcionário.
Os profissionais do DP devem preparar-se para exercer uma função
de orientar as demais áreas da empresa quanto ao correto cumprimento da
legislação trabalhista e da previdenciária, acompanhando o seu cumprimento,
diminuindo assim, a exposição da empresa às perdas financeiras decorrentes de
eventuais fiscalizações do Ministério do Trabalho e/ou reclamações trabalhistas.
Nas empresas, o DP ainda é a porta de entrada e a de saída dos demais
funcionários, onde uma boa impressão inicial da empresa (no qual o DP está
inserido) motiva o novo funcionário a trabalhar para esta empresa, bem como a
participação do DP no processo demissional, onde cabe o esclarecimento de modo
harmônico, das verbas rescisórias e sua homologação, podem evitar a abertura de
futuras reclamações trabalhistas, evitando perdas financeiras. Portanto o DP,
bem preparado e com profissionais capacitados a desempenhar tais atividades,
torna-se um diferencial competitivo da área de RH no contexto organizacional.
JORGE JUBILATO
quinta-feira, 23 de maio de 2019
quarta-feira, 22 de maio de 2019
terça-feira, 21 de maio de 2019
segunda-feira, 20 de maio de 2019
domingo, 19 de maio de 2019
sábado, 18 de maio de 2019
sexta-feira, 17 de maio de 2019
quinta-feira, 16 de maio de 2019
quarta-feira, 15 de maio de 2019
DIA INTERNACIONAL DA FAMÍLIA
Família é onde você se sente amado, acolhido, e respeitado. Não importa como ela seja.
Em dias difíceis, o suporte é sempre a família.
O Dia da Família é comemorado anualmente em 8 de dezembro no Brasil.
A
data serve para homenagear e lembrar a importância da presença da
"instituição" familiar na vida de uma pessoa, ajudando na formação da
educação, cultura, da moral e da ética comum a todos.
Família não é
apenas mamãe e papai, mas também todos aqueles que cuidam e protegem.
Uma família pode ser formada apenas pelos avós/avôs, mãe solteira, pai
solteiro, mamãe e mamãe ou papai e papai. O que importa é quem cuida e
educa o ser humano e não apenas quem "põe no mundo", como se diz
popularmente.
O Dia Internacional da Família é celebrado anualmente em 15 de maio.
terça-feira, 14 de maio de 2019
segunda-feira, 13 de maio de 2019
domingo, 12 de maio de 2019
sábado, 11 de maio de 2019
sexta-feira, 10 de maio de 2019
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