Não
delegar e fazer microgerenciamento é uma das principais reclamações
das pessoas em relação aos seus líderes. Quais atitudes facilitam
a delegação? ▪ Demonstrar confiança: há um provérbio que
afirma que quando demonstramos confiança em alguém, esta pessoa se
torna cada vez mais confiável. As pessoas se tornam indignas de
confiança quando demonstramos não confiar nelas. Delegar depende do
exercício de demonstrar confiança na equipe. ▪ Deixar claro o que
é esperado: quando o parâmetro para a tarefa não está claro, não
pode haver delegação eficiente. ▪ Não impor o como: quando o
gestor diz o que é preciso fazer e decide como será feito, a
delegação estará inviabilizada. ▪ Orientar e acompanhar: dado o
desafio, o Líder precisa sinalizar proximidade e disponibilidade
para prover feedback, corrigir rumos e sinalizar focos necessários.
▪ Não fazer pelo colaborador: a melhor postura para o Líder que
deseja empoderar seu time em alta performance será oferecer um
razoável espaço de autonomia para que sua equipe cresça e se
desenvolva mais aceleradamente.
LEMBRE-SE:
CONSCIÊNCIA
TRANSFORMA A REALIDADE.
Autor: Rogério Chér
Fonte: LINKEDIN
Muito bom texto!
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