JP : Gestão de Pessoas

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quarta-feira, 13 de fevereiro de 2019

quinta-feira, 7 de fevereiro de 2019

sexta-feira, 1 de fevereiro de 2019

O QUE AS PESSOAS ESPERAM DOS SEUS LÍDERES?

Gosto de conduzir dinâmicas de team building. Vejo significado nesse tipo de trabalho para fortalecer a identidade das equipes e melhorar a qualidade da relação, da conversa e da confiança. Uma atividade que faço nesses encontros é separar por 15 minutos o Líder dos seus Liderados. Em outra sala, o Líder elenca tópicos em duas colunas:

1) o que espero da minha equipe;

2) o que ofereço para eles como seu Líder.

Enquanto isso, a equipe faz a mesma coisa:

1) o que esperamos e

2) o que oferecemos para nosso Líder.

Quando comparamos as 4 colunas, buscamos os pontos de correlação e os temas que demandam alinhamento entre ofertas e expectativas entre Líder e Liderados. Quando os times elencam "o que esperamos da nossa liderança", os pontos mais comuns que apareceram nos últimos 3 anos são os seguintes:

1) transparência nos processos decisórios, sobretudo em relação a carreira, desenvolvimento e remuneração;

2) senso de justiça;

3) não expor o time em público e dar feedback individualizado;

4) defesa do time e das suas realizações;

5) estímulo ao desenvolvimento por meio de novos desafios;

6) mais autonomia e delegação;

7) postura de Coach, de Professor e Mentor.

LEMBRE-SE:
CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE!

Autor: Rogério Chér

Fonte: LIKEDIN

quarta-feira, 30 de janeiro de 2019

O AMOR TEM UM LIMITE QUE É A DIGNIDADE

FONTE: CONTI OUTRA

sábado, 26 de janeiro de 2019

OS BENEFÍCIOS DO TRABALHO EM EQUIPE

FONTE: LINKEDIN

quarta-feira, 2 de janeiro de 2019

O PERIGOSO NAS PESSOAS ARROGANTES É PARECEREM COMPETENTES

Há pessoas com autoestima maiúscula, que percebem a si mesmas com adjetivos superlativos. Será que foi daí que inventaram a expressão “realidade aumentada”? Exalam uma soberba que anuncia: “eu sou foda”. Tudo bem até aí. A pitada de arrogância está na frase subliminar que acompanha a principal: “mas vocês não são”. Para esses indivíduos, a empresa só tem um problema: pouquíssimos andam no seu ritmo, nem todos têm seu nível de comprometimento e não conseguem andar a milha a mais que eles andam. Ou que acreditam andar! O que torna tudo pior é o efeito sedutor que exercem sobre os demais: sua autoconfiança atrai atenção e desperta admiração. Todavia, embora sintam que o mundo não giraria sem eles, nem sempre sua performance é do tamanho da sua arrogância. Ou seja: enganam muito bem. Apenas quando a organização abre espaço para mais Autoconhecimento é que aumenta a chance de limparmos as lentes e de olharmos além dessas máscaras.

LEMBRE-SE:

CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE!

Autor: Rogério Chér

Fonte: LIKEDIN

quinta-feira, 13 de dezembro de 2018

SUCESSO

sábado, 1 de dezembro de 2018

A FÓRMULA DO ENGAJAMENTO: MAGIC

Tracy Maylett e Paul Warner trabalham este tema sob o acróstico "Magic". Para cada letra, uma "chave" capaz de destravar o poder de engajar as pessoas, da seguinte forma: M - Meaning = é improvável viver uma vida significativa sem um trabalho significativo, possível de inspirar e nutrir o espírito humano a partir de um propósito maior do que as tarefas, com a sensação de alinhamento entre valores individuais e organizacionais mais verdadeiros. A - Autonomy = é ter liberdade para moldar suas condições de trabalho com relacionamentos de confiança que reforçam a atitude de dono. G - Growth = é sentir-se desafiado por um trabalho que possibilita o crescimento pessoal e profissional, longe das zonas de tédio e relaxamento. I - Impact = todo trabalho significativo resulta em impacto, a percepção de fazer a diferença no seu mundo, de que temos algo em nossas vidas maior do que um emprego, pois enxergamos a causa relevante relacionada ao que fazemos. C - Connection = trata-se do senso de pertencer a algo maior do que o indivíduo, uma jornada coletiva em que nos identificamos com as outras pessoas, quando temos com elas fortes vínculos de cooperação, colaboração e camaradagem.

LEMBRE-SE:

CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE!

Autor: Rogério Chér

Fonte: LIKEDIN