O QUE AS PESSOAS ESPERAM DOS SEUS LÍDERES?

Gosto de conduzir dinâmicas de team building. Vejo significado nesse tipo de trabalho para fortalecer a identidade das equipes e melhorar a qualidade da relação, da conversa e da confiança. Uma atividade que faço nesses encontros é separar por 15 minutos o Líder dos seus Liderados. Em outra sala, o Líder elenca tópicos em duas colunas: 

1) o que espero da minha equipe; 

2) o que ofereço para eles como seu Líder. 

Enquanto isso, a equipe faz a mesma coisa: 

1) o que esperamos e 

2) o que oferecemos para nosso Líder. 

Quando comparamos as 4 colunas, buscamos os pontos de correlação e os temas que demandam alinhamento entre ofertas e expectativas entre Líder e Liderados. Quando os times elencam "o que esperamos da nossa liderança", os pontos mais comuns que apareceram nos últimos 3 anos são os seguintes: 

1) transparência nos processos decisórios, sobretudo em relação a carreira, desenvolvimento e remuneração; 

2) senso de justiça; 

3) não expor o time em público e dar feedback individualizado; 

4) defesa do time e das suas realizações; 

5) estímulo ao desenvolvimento por meio de novos desafios; 

6) mais autonomia e delegação; 

7) postura de Coach, de Professor e Mentor. 

LEMBRE-SE: 
CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE!

Autor: Rogério Chér

Fonte: LIKEDIN