domingo, 18 de fevereiro de 2018
sábado, 17 de fevereiro de 2018
A LIDERANÇA DO SÉCULO XXI lNTEGRA MASCULINO E FEMININO
Há tempos escrevo que não há nada mais importante do que a liberdade. E ela se torna possível quando nos tornamos conscientes:
- das nossas crenças
- dos nossos valores
- das nossas competências
- dos nossos talentos
- do nosso propósito de vida Mas não acaba por aí.
Nossa liberdade verdadeira depende de uma vida mais realizada, menos fragmentada, menos conflitante e mais harmônica quanto integramos em nós pares de pólos opostos porém interdependentes:
- luz e sombra
- masculino e feminino
Raj Sisodia, uma das melhores vozes do management neste século, tem um novo livro - Liderança Shakti - em que defende o despertar das habilidades femininas que estão dormentes em muitos líderes, quer sejam homens ou mulheres. Diz Raj:
"Carregamos dentro de nós uma força poderosa que luta para se reunir com nossas partes complementares". Trata-se da integração de Shiva & Shakti, da mitologia hindu (veja a imagem neste post), ou masculino e feminino, respectivamente. Completa Raj: "Chegou a hora de nos tornarmos completamente humanos".
LEMBRE-SE: CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE!
Autor: Rogério Chér
Fonte: Linkedin
sexta-feira, 16 de fevereiro de 2018
quinta-feira, 15 de fevereiro de 2018
SÉRIE RANKING DO CAMPEONATO BRASILEIRO DE FUTEBOL - 1969 - ROBERTO GOMES PEDROSA
XIII CAMPEONATO BRASILEIRO DE FUTEBOL
ROBERTO GOMES PEDROSA
1969
Em 1969, passa a ser realizado somente o Torneio Roberto Gomes Pedrosa.
Em 1969, passa a ser realizado somente o Torneio Roberto Gomes Pedrosa.
Nº de participantes: 17
Jogos: 142
Gols: 381
Média de gols: 2,68
Período de disputa: 06/09 a 07/12/1969
Forma de disputa: 1ª Fase: Dois grupos, onde os 17 participantes jogam todos contra todos em turno único.
Final: Os dois melhores de cada grupo fazem um quadrangular em turno único.
Palmeiras é tetracampeão brasileiro de futebol.
Forma de disputa: 1ª Fase: Dois grupos, onde os 17 participantes jogam todos contra todos em turno único.
Final: Os dois melhores de cada grupo fazem um quadrangular em turno único.
Palmeiras é tetracampeão brasileiro de futebol.
| RANKING POR PONTOS DO CAMPEONATO BRASILEIRO DE FUTEBOL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| POR CLUBES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1959 A 1969
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quarta-feira, 14 de fevereiro de 2018
NÃO ÀS EMPRESAS PREDATÓRIAS!
Falta de ética é característica óbvia dessas empresas. Então não falaremos a respeito. Há outros atributos inaceitáveis em pleno século XXI. Vamos a eles:
1) seus valores, quando existem, são concorrenciais e focados em objetivos financeiros descolados dos interesses da sociedade;
2) tratam clientes como idiotas e, na melhor das hipóteses, como estatísticas;
3) abusam do poder econômico junto a agências regulatórias para obter de forma escusa um "salvo conduto" a práticas lesivas para acionistas, colaboradores e para o País;
4) são deselegantes, grosseiras e desrespeitosas no atendimento;
5) colocam à disposição do público serviços de call center para confirmar o quanto amam tratar a todos como palhaços, testando no limite a tolerância e a saúde emocional dos incautos que se tornam seus clientes e funcionários;
6) investem obscenamente em marketing, o que ajuda a camuflar a falsa qualidade que propagandeiam;
7) reagirão com escárnio, crítica e indiferença a este post. Não será pelo voto nas eleições deste ano que mudaremos tudo isso. Será menos como eleitores e mais como consumidores e colaboradores que obrigaremos essas empresas a se transformar.
LEMBRE-SE: CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE!
FONTE: ROGÉRIO CHÉR
EM ESPERANTO
NE AL PREDATORAJ ENTERPRISOJ!
1) seus valores, quando existem, são concorrenciais e focados em objetivos financeiros descolados dos interesses da sociedade;
2) tratam clientes como idiotas e, na melhor das hipóteses, como estatísticas;
3) abusam do poder econômico junto a agências regulatórias para obter de forma escusa um "salvo conduto" a práticas lesivas para acionistas, colaboradores e para o País;
4) são deselegantes, grosseiras e desrespeitosas no atendimento;
5) colocam à disposição do público serviços de call center para confirmar o quanto amam tratar a todos como palhaços, testando no limite a tolerância e a saúde emocional dos incautos que se tornam seus clientes e funcionários;
6) investem obscenamente em marketing, o que ajuda a camuflar a falsa qualidade que propagandeiam;
7) reagirão com escárnio, crítica e indiferença a este post. Não será pelo voto nas eleições deste ano que mudaremos tudo isso. Será menos como eleitores e mais como consumidores e colaboradores que obrigaremos essas empresas a se transformar.
LEMBRE-SE: CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE!
FONTE: ROGÉRIO CHÉR
EM ESPERANTO
NE AL PREDATORAJ ENTERPRISOJ!
Manko de etiko estas evidenta karakterizaĵo de ĉi tiuj kompanioj.
Tiam ni ne parolos pri tio. Estas aliaj neakcepteblaj atributoj en la
21a jarcento. Ni iru al ili:
1) iliaj valoroj, kiam ili ekzistas, estas konkurencaj kaj enfokusigitaj
al financaj celoj apartigitaj de la interesoj de la socio;
2) trakti klientojn kiel idiotojn kaj, plej bone, kiel statistikoj;
3) misuzi ekonomian potencon kun reguligaj agentejoj ekscii
"sekuran konduton" al malutilaj praktikoj por akciuloj,
dungitoj kaj la lando;
4) estas nelegaj, krudaj kaj malresperaj en zorgo;
5) disponigi al la publikaj alvokoj-servoj por konfirmi kiom ili
amas trakti ĉiujn kiel pajacoj, provante limigi la toleron kaj
emocian sanon de la senŝanĝaj, kiuj fariĝas iliaj klientoj kaj
dungitoj;
6) obscenamente investas en merkatado, kiu helpas al kamufli la
falsan kvaliton ili propagas;
7) reagos per mokado, kritiko kaj indiferenteco al ĉi tiu poŝto.
Ne estos per balotado en la elektoj de ĉi tiu jaro, ke ni ŝanĝos ĉion.
Estos malpli kiel balotantoj kaj pli kiel konsumantoj kaj dungitoj,
ke ni devigos tiujn kompaniojn transformi.
REMEMBLE: KONDEKTO TRANSFORMAJ REALOJ!
terça-feira, 13 de fevereiro de 2018
segunda-feira, 12 de fevereiro de 2018
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