A definição básica da gestão
estratégica de pessoas seria “administrar de forma planejada os indivíduos”. Mas, no mundo competitivo de hoje, estas
palavras parecem a, b. c, de primeira série do ensino fundamental. Pois, a
estrutura arcaica do velho departamento de pessoal, ficou e muito para trás,
dando espaço – ou sendo um ponto – da gestão de pessoas.
O gestor de pessoas deve ser um
orientador, deve estar sempre atualizado. Desta forma, o gestor deve estar
sempre em mutação, para se adequar ao surgimento de fatores internos e externos,
como por exemplo, a tecnologia.
Os gestores devem além de “promover
a eficiência e a eficácia”, ou seja, “fazer as coisas de maneira adequada” e “fazer
as coisas certas”, serem: comunicadores; selecionadores; treinadores;
avaliadores; analistas; motivadores; lideres e negociadores.
Portanto, “saber lidar com pessoas”
e “conhecer através da integração as competências individuais” é essencial para
a vida profissional do gestor.
JP
JP
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